Менеджер по персоналу

Обязанности

• Менеджер по персоналу: Осуществляет подбор персонала на вакантные должности АНО, включая подготовку и размещение объявлений о вакансиях, поиск и отбор кандидатов (совместно с руководителями подразделений), проведение собеседований и формирование предложений о приеме на работу.
• Организует процесс адаптации новых сотрудников: знакомит их с деятельностью АНО, корпоративными стандартами и коллективом, курирует прохождение ими испытательного срока.
• Организует обучение и развитие персонала, включая выявление потребностей в обучении, планирование и проведение внутренних тренингов, направление сотрудников на внешнее обучение и оценку результатов обучения.
• Участвует в создании и развитии корпоративной культуры АНО: содействует формированию благоприятного нравственно-эмоционального климата, внедрению корпоративных ценностей и стандартов, организует корпоративные мероприятия и внутренние коммуникации.
• Участвует в разработке и внедрении корпоративных социальных программ, системы социальных льгот.
• Проводит оценку удовлетворенности персонала корпоративной социальной политикой.
• Внедряет и координирует систему оценки и управления эффективностью персонала: разрабатывает критерии и показатели оценки сотрудников, организует проведение аттестаций и регулярных оценочных мероприятий, анализирует их результаты и доводит результаты оценки до сведения руководства.
• Разрабатывает проекты документов, определяющих порядок оценки и аттестации персонала, осуществляет организационное и документационное сопровождение процессов оценки и аттестации персонала, работы аттестационной комиссии.
• Консультирует руководителей и сотрудников по вопросам трудового законодательства, применения внутренних нормативных документов по работе с персоналом.

Требования

• Менеджер по персоналу должен знать: нормативные правовые акты, определяющие нормы трудового права Российской Федерации; тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих и квалификационные характеристики должностей служащих, профессиональные стандарты; перспективы развития организации, структуру управления и кадровый состав; основы общей и социальной психологии, социологии и психологии труда; технологии и методики поиска, привлечения, подбора и отбора персонала; системы, методы и формы материального и нематериального стимулирования труда персонала; технологии и методы определения профессиональных знаний, умений и компетенций, оценки личностных качеств и характеристик этику делового общения; основы организации делопроизводства; современные методы и технологии управления персоналом (подбор, адаптация, обучение, развитие, мотивация и оценка персонала); принципы формирования и развития корпоративной культуры организации;

Квалификация

• высшее (профильное) образование - бакалавриат или высшее образование (непрофильное) - бакалавриат и дополнительное профессиональное образование - программы профессиональной переподготовки по профилю д