Анализ существующего кадрового состава предприятия, прогнозирование будущих потребностей, создание планов по развитию человеческих ресурсов, разработка политики найма и удержания ценных кадров.
Оптимизация процессов найма .
Совершенствование процедуры отбора кандидатов, внедрение современных методов оценки, разработка системы критериев для объективного отбора, создание базы данных потенциальных кандидатов.
Управление компенсациями и льготами .
Проведение бенчмаркинга зарплат на рынке, разработка конкурентоспособного соцпакета, создание гибкой системы мотивации, анализ эффективности программ льгот.
Развитие корпоративной культуры .
Формирование ценностей и традиций компании, организация внутренних коммуникаций, проведение мероприятий по сплочению коллектива, создание комфортной рабочей среды.
Управление эффективностью .
Разработка системы KPI для разных должностей, организация регулярной оценки результатов, создание программ развития для отстающих, планирование карьерных траекторий.
Правовое сопровождение .
Контроль соблюдения трудового законодательства, разработка локальных нормативных актов, урегулирование трудовых споров, подготовка к проверкам контролирующих органов.
HR-аналитика и отчётность .
Сбор и анализ кадровых метрик, подготовка регулярных отчётов для руководства, прогнозирование кадровых рисков, измерение ROI HR-инициатив.