Анализ корневых причин проблем (RCFA) и разработка мер по их устранению; Лидирование проекта повышения операционной эффективности - внедрение программы TPM на произволстве, планирование мероприятий и контроль выполнения, цель получение экономического эффекта от реализации; Контроль применения инструментов TPM - регулярные аудиты, анализ соблюдения стандартов, корректирующие действия; Развитие культуры TPM - вовлечение персонала всех уровней, формирование ответственного отношения к оборудованию и рабочему месту; Обучение методологии TPM проведение тренингов, инструктажей, разбор кейсов для операторов, мастеров и ремонтных служб; Продвижение цифровых инструментов внедрение и масштабирование решений для мониторинга, анализа потерь и учёта эффективности оборудования (OEE) и тд.; Разработка обучающих материалов создание инструкций, памяток, визуальных схем, чек-листов и презентаций.
Ключевыми задачами будут: Внедрение программы TPM на одном из участков производства с дальнейшим распространением на все производство; Формирование плановых целей и их достижение по TPM-аудитам; Развитие системы взаимодействия служб по программе TPM:регулярное и своевременное информирование сотрудников по ключевым вопросам,разработка и актуализация повесток для совещаний / информационных стендов / дашбордов,сбор обратной связи от коллектива и корректировка коммуникаций на её основе: Успешная реализация проектов по изменению производственной культуры.
Требования
Опыт работы с методологией TPM (Lean, 5S, автономное обслуживание) от 2 лет; Навыки фасилитации, обучения и мотивации персонала; Знание и понимание принципов управления изменениями; Опыт внедрения цифровых решений на производстве (MES, визуализация KPI и тд.); Умение разрабатывать обучающие материалы (инфографика, видеоинструкции, тесты); Аналитический склад ума, ориентация на результат и аудиты.