Ключевые обязанности: - Оптимизация организационной структуры и системы оплаты труда сотрудников, развитие системы управления талантами, работа с кадровым резервом.
- Руководство и функциональное управление командой, развитие компетенций команды.
- Организация и контроль подбора персонала (от рабочего до ТОП-уровня) - Внедрение эффективных и стандартизированных процессов адаптации, снижающих сроки выхода на плановую производительность.
- Внедрение системы оценки персонала, разработка и контроль реализации программ обучения и развития сотрудников и руководителей.
- Разработка и совершенствование системы материальной и нематериальной мотивации (включая переменные схемы оплаты труда).
Регулярное измерение индекса вовлеченности (eNPS), разработка и реализация программ по его повышению.
- HR-аналитика и цифровизация.
Автоматизация и цифровизация всех HR-процессов (регламентация, электронный документооборот, система оцифрованных KPI).
- Формирование регулярной HR-отчетности - Укрепление ценностей компании, развитие программ внутренних коммуникаций.