Организация и планирование работы с персоналом, разработка соответствующих локальных нормативных актов. Бюджетирование расходов на персонал. Обеспечение необходимым количеством трудовых ресурсов с учетом сезонности работы предприятия (аутсорсинг). Разработка и утверждение кадровой политики организации, определение основных направлений работы с персоналом. Анализ эффективности и корректировка кадровой политики организации (на основе анализа рынка труда, текучести кадров, удовлетворенности оплатой труда и нематериальным стимулированием, а также на основе анализа социально-психологического климата в коллективе). Подготовка предложений по оптимизации структуры управления организацией. Организация разработки положений о структурных подразделениях, должностных инструкций. Консультация руководителей разных уровней по вопросам управления персоналом. Разработка и реализация программы кадрового резерва (отбор, формирование и развитие необходимых профессионально-важных качеств руководителей, проведение деловых оценочных тренингов, конкурсов при назначении на вакантные должности и т. д.). Организация работы по обеспечению компании необходимым персоналом. Организация процесса адаптации персонала. Мотивация и стимулирование персонала. Создание системы оценки и аттестации персонала. Организация работы по повышению профессионального уровня сотрудников. Формирование корпоративной культуры Осуществляет ежедневное руководство и контроль за работой подчиненных подразделений. Определяет требования к выполнению функциональных обязанностей работников отделов Управления. Контролирует порядок оформления, ведения и хранения документации, связанной с деятельностью подразделений Управления трудовых ресурсов. Принимает участие в разработке штатного расписания и организационной структуры Управления трудовых ресурсов.
Требования
Высшее профессиональное образование, дополнительное профессиональное образование, повышение квалификации. Стаж работы по организации управления кадрами не менее пяти лет.