Обязанности

Постановка целей и задач . Менеджер декомпозирует цели делит большие и сложные задачи на понятные и простые, после чего распределяет их по исполнителям. Составляет технические задания для разработчиков, проектировщиков, инженеров. Планирование . Менеджер составляет подробный план действий, отслеживает и фиксирует статус задач, проверяет, как идут работы согласно плану. Оценка и управление рисками . Перед запуском проекта менеджер рассчитывает вероятность возникновения рисков и прогнозирует их влияние на проект: изменение сроков, увеличение бюджета, потребность в дополнительных специалистах.

Требования