Общее руководство отделом ПТО: распределение задач, контроль исполнения, развитие команды.
Входной контроль проектной и рабочей документации: выявление несоответствий, подготовка предложений по корректировкам, согласование с заказчиком или проектировщиком.
Планирование: участие в формировании графиков производства работ, разработка календарных планов, нормативов для оперативного планирования.
Контроль хода работ: своевременное снабжение документацией, материалами, техникой.
Работа с субподрядчиками: координация их деятельности, проверка и приёмка исполнительной документации (акты скрытых работ, журналы, сертификаты на материалы).
Взаимодействие с заказчиком, надзорными органами (например, Госстройнадзор), решение оперативных вопросов.
Поиск резервов: анализ процессов для оптимизации, снижения затрат или сокращения сроков.
Требования
Высшее строительное образование Оперативность, целеустремленность Работа в сметной программе Гранд-Смета,