Прикладное управление командой и процессами (Hands-on management): Качественный разбор сделок: Еженедельный глубокий анализ воронки не для галочки, а с целью выявления реальных причин потерь и помощи менеджерам в дожиме сложных B2B-сделок.
Перевод стратегии в действия: Декомпозиция годовых и квартальных планов до понятных ежедневных активностей каждого территориального менеджера.
Вы даете команде не просто цифру продай на миллион, а четкий алгоритм действий.
Управление в полях: Проведение регулярных двойных визитов (совместные выезды к клиентам с менеджерами), анализ звонков с немедленной конструктивной обратной связью, а не формальной оценкой.
2.
Оптимизация системы и Аналитика: CRM как рабочий инструмент: Контроль не факта заполнения полей, а качества данных.
Выявление узких горлышек в воронке и их оперативное устранение совместными усилиями с отделом маркетинга и IT.
Прогнозирование: Построение точных прогнозов продаж на основе реальных данных CRM, а не интуиции менеджеров.
Подготовка для собственника аналитических справок с готовыми решениями, а не просто констатацией проблем.
3.
Развитие людей и стандартов: Лидерство через авторитет: Вы зарабатываете уважение команды не должностью, а компетенциями, готовностью подставить плечо в сложной сделке и справедливостью.
Наставничество в действии: Обучение техникам продаж, работе с возражениями и переговорам с ЛПР через ролевые игры, разбор реальных кейсов компании и личный пример.
Адаптация системы мотивации: Точечная корректировка KPI, чтобы они стимулировали не просто активность, а рост маржинальной прибыли и снижение дебиторской задолженности.
4.
Стратегия и Развитие рынка (B2B): Личное участие в ключевых переговорах с крупными клиентами (застройщики, дистрибьюторы, подрядчики) на территории ЮФО и СКФО.
Контроль финансовой дисциплины: жесткая работа с дебиторской задолженностью и соблюдение условий оплат.
Требования
Что мы ждём от Вас (Требования): Развитое прикладное управление: Вы умеете управлять результатом через конкретные действия.
Вы знаете, как выглядит успешный звонок, как провести встречу с возражающим ЛПР, и можете это показать, а не только рассказать.
Опыт: Успешный опыт руководства распределенными отделами продаж (от 3-х лет), желательно в B2B-сегменте (строительные материалы, опт, оборудование, смежные рынки).
Умение работать с цифрами: Свободное владение Excel/аналитическими дашбордами.
Вы принимаете решения на основе данных, а не эмоций.
Готовность к командировкам: Понимание, что управлять продажами в ЮФО и СКФО только по Zoom невозможно.
Регулярные выезды в регионы обязательная часть работы.
Будет вашим конкурентным преимуществом: Наличие собственных проверенных инструментов: скриптов, чек-листов, регламентов проведения планерок и систем адаптации новичков.
Опыт реформирования или встряхивания существующего отдела продаж (вывод из зоны комфорта, повышение дисциплины и результативности).